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服装业的“繁花”,有哪些“增长之道”?

商圈小秘书好订单网 管理员2024-5-18 10:56:06

新质生产力这个年度热词,正在成为透视中国经济的重要维度。而上市公司作为经济的领航者与风向标,不仅反映了地区经济发展的活力与潜力,也体现了产业结构、资源分配等要素。                                                         11111.webp.jpg
宁波“红帮裁缝”的西服、杭州的羊毛衫、海宁的皮草……在今年年初热播的电视剧《繁花》中,一朵朵浙江省纺织服装产业的“繁花”火出了圈。
而浙江服装企业亦如百卉竞秀,正以新质生产力“编织”出一幅欣欣向荣的图景。2023年,浙江本土服饰上市企业交出了怎样的答卷?它们的年报还透露了哪些信息?
多品牌战略、渠道融合等成关键词
在业绩普遍回暖的趋势下,多家浙江本土服饰上市公司通过年报透露了积极的信号。从归属于上市公司股东的净利润同比增幅来看,红蜻蜓、三夫户外等浙企2023年净利润实现同比增长超过200%,而太平鸟、安正时尚、美邦服饰等浙企的净利润也同比增长超100%。谈及业绩增长的原因,多家浙企在年报中提及多品牌战略、线上线下多渠道融合、新零售等关键词。
太平鸟“断臂求生”
视线转到宁波,根据太平鸟2023年年报,公司报告期内实现营收77.92亿元,同比下降9.41%;归属于上市公司股东的净利润4.22亿元,同比增长127.06%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.89亿元,同比扭亏为盈。
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对于净利润的大涨,太平鸟在财报中解释道:“主要为零售折率同比提升显著,销售毛利率同比增加;同时,公司持续推进降本控费,各项费用合计同比下降,获利能力逐渐改善。”
太平鸟旗下形成太平鸟女装、太平鸟男装、乐町、太平鸟童装四大产品线。2023年,公司旗下品牌太平鸟男装成为唯一营收正增长的品牌,同比增长4.2%至30.44亿元。太平鸟女装、乐町少女装、太平鸟童装出现不同程度的下滑:营收分别为28.81亿元、7.57亿元、9.60亿元,分别同比减少12.0%、24.5%、12.5%。
太平鸟大力调整低效门店,渠道结构持续优化,改变过往渠道规模增长策略,更加聚焦门店经营质量提升和盈利能力改善,经营重点转向提升终端品牌形象和门店坪效。太平鸟表示,渠道力的建设仍是其未来的重要议题之一,品牌门店大浪淘沙的阶段,门店经营既要提质提效,更要为消费者提供体验价值。
江南布衣有哪些“增长之道”?
另一家浙企江南布衣则展示了服饰行业旺盛生命力的另一面。
据公开信息显示,江南布衣过去一年入账50亿元,净赚8.2亿元。尤其下半年获得29.8亿元的收入,同比大涨26%,核心财务数据近乎全部呈现向好趋势。而且,管理层豪掷4.4亿元派发股息,每股0.85港元。财报中表示,线下渠道收入大涨26.5%,线上渠道收入大涨24.2%,可谓是线上线下“双丰收”。
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截至2023年底,江南布衣会员总数达到了744.1万,同比增长101.8万,在其业绩组成中,会员贡献了近八成业绩。粉丝经济是江南布衣一直以来坚持的核心策略之一。在设计驱动下,产品的独特创新、工艺的极致追求,获得了粉丝长期以来的支持和复购,江南布衣的粉丝也体现出了很高的粘性。
江南布衣有哪些“增长之道”?
主要源自2个方面:
坚持设计驱动。设计驱动下的优质产品,一直是江南布衣的核心竞争优势。江南布衣每年都坚持对设计的持续投入,过去半年设计研发的投入增长了近25%,设计研发费接近1个亿。
积极拥抱变化。零售的环境在变,消费者行为也在变。江南布衣在积极拥抱变化的同时,迭代升级各项运营策略及业务动作。
森马净利增76%
4月2日,森马服饰发布2023年度报告,报告显示,2023年,公司实现营业总收入136.61亿元,较上年同期上升2.47%;实现营业利润15.05亿元,同比上升72.75%;实现归属于上市公司股东的净利润11.22亿元,同比上升76.06%。截至2023年12月31日,公司总资产为179.37亿元,归属于母公司所有者的净资产为114.93亿元。
森马坚持对品牌一致性的追求,持续在产品创新维度和消费者体验领域进行深度挖掘与优化。森马品牌与巴拉巴拉品牌在产品品类拓展、面料研发以及技术创新等方面不断突破,持续强化心智产品的打造。森马品牌在2023年实现品牌升级与焕新,以家庭为场景提供从森马成人服饰到森马儿童服饰等多种产品和服务的选择。
邱坚强表示,2024年森马将夯实新定位,“围绕家庭场景提供一站式解决方案,满足全家人的消费需求”,并在轻运动、家居品类中寻找机会。
特步国际出售”盖世威“及”帕拉丁“品牌
5月9日,港股上市企业特步国际控股有限公司(以下简称“本集团”或“本公司”)突然发布“出售KP GLOBAL的全部已发行股本”的公告,内容显示如下:
背景情况:
本集团于2019年以代价260百万美元收购「盖世威」及「帕拉丁」品牌。于有关收购后的最初几年,由于COVID -19疫情以及地缘政治紧张局势升级,全球经济及贸易活动受到影响,零售市场面临挑战。中国经济在COVID-19疫情后缓慢复苏,消费者需求减弱,对「盖世威」及「帕拉丁」品牌的业务造成重大负面影响。
「盖世威」及「帕拉丁」品牌的业务自2019年起持续录得亏损,该等品牌自2019年起累计经营亏损总额超过1亿美元。于2024年首三个月,该两个品牌已录得亏损约9百万美元。预期该两个品牌于截至2024年12月31日止年度将继续产生与截至2023年12月31日止年度相若的重大亏损。
为消除「盖世威」及「帕拉丁」品牌业务因录得亏损而对本集团盈利能力及现金流的持续影响,经充分考虑后,控股股东丁氏家族建议收购拥有「盖世威」及「帕拉丁」品牌的KP Global,代价为151,000,000美元。待出售事项完成后,为感谢股东的长期支持,董事会拟向于待定记录日期名列本公司股东名册的股东宣派特别股息约151,000,000美元。
由于KP Global已于2021年向盖世威可换股债券投资者发行盖世威可换股债券,本公司建议将盖世威可换股债券与特步可换股债券进行交换。盖世威可换股债券将由KP Global悉数赎回,而本公司将向投资者发行特步可换股债券。
Ding Shun Investment亦将向盖世威可换股债券投资者授出认购期权(由丁先生提供担保),其将要求Ding Shun Investment于出售事项完成日期起计五年内按期权价65,000,000美元向盖世威可换股债券投资者出售期权股份。
于提早赎回盖世威可换股债券后,KP Global将结欠本公司154百万美元(相当于自2019年收购以来的累计亏损,连同其截至2024年3月底资本开支及营运资金的价值)。待出售事项完成后,KP Global将向本公司发行KP可换股债券,以代替结欠本公司的款项。
下图提供本集团内部交易及与丁氏家族所进行交易的资金流概要,以供说明用途。
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因此,各方已订立一系列交易,有关详情载于下文。股权协议:
于2024年5月9日(交易时段后),本公司与Ding Shun Investment订立购股协议,据此,本公司有条件同意出售,而Ding Shun Investment有条件同意收购KP Global的全部已发行股本,代价为151,000,000美元。
购股协议的主要条款详情如下:
日期:2024年5月9日(交易时段后)
订约方:本公司(作为卖方)        Ding Shun Investment(作为买方)
标的事项:
根据购股协议的条款,本公司已有条件同意出售,而Ding Shun Investment已有条件同意收购KP Global的全部已发行股本,代价为151,000,000美元。于本公布日期及紧接购股协议完成前,KP Global由本公司全资拥有。
代价:
代价151,000,000美元将由Ding Shun Investment于完成时以现金支付予本公司。代价基准:
代价151,000,000美元乃由购股协议订约各方经参考KP Global集团于2024年3月31日的帐面值(即约151,000,000美元)后按一般商业条款公平磋商厘定。
先决条件:
购股协议须待下列条件获达成后,方可作实:
(i)根据上市规则第14A章的规定及联交所施加的任何其他规定,独立股东批准(a)出售KP Global的全部已发行股本;(b)本公司认购KP可换股债券;(c)宣派特别股息;
(d)向丁先生、丁美清女士及其联属人士授出豁免;及(e)过渡服务协议项下拟进行的交易(如上市规则第14A章所规定);
(ii)(a)概无存在及对任何订约方具约束力的法律或法令明确禁止出售事项或使出售事项或执行、交付或履行出售事项成为非法,及(b)任何政府机关并无寻求禁止出售事项或使出售事项或执行、交付或履行出售交易文件成为非法的未决程序;及(iii)盖世威可换股债券的赎回已根据盖世威可换股债券赎回协议的条款完成。
倘先决条件于2024年12月31日(或订约各方书面协定的较后日期)或之前未获达成,则购股协议将不再有效,且除任何先前违反购股协议外,订约各方概不得向另一方提出任何申索。
完成:
完成将于上文所载的所有先决条件于(i)第(i)项先决条件获达成后第三(3)个营业日;及(ii)第(ii)项先决条件获达成后第三十(30)个营业日(以较后者为准)或相关订约方共同书面协定的其他日期达成后落实。
紧随购股协议完成后,KP Global将不再为本公司的附属公司。

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