在百货商场、购物中心，在奥特莱斯，在网络渠道，同一件商品，在不同渠道为消费者亮出了极大差异的售价标签。对于消费者来说，精打细算历来是优良传统，谁能以最便宜的价格买到，谁就是赢家。
渠道与渠道之间的灰色地带，成为了消费者精打细算的主场，“原价购买”如同昨日传说。表面上，这是一场消费者与商家的角力，实质上，这是一场渠道与渠道之间的游戏。
商场价：为进场费买单
同一产品在商场专卖店、奥特莱斯、特殊渠道的三种渠道呈现出三种价格。商场专卖店和奥特莱斯的货源，主要来自直营店和代理商。渠道未必决定价格，但必然影响定价，那么，同一产品在商场、奥特莱斯、网络上的不同价格，到底是为什么？
一般来说，品牌进驻商场，供货商需缴纳进场费，海报费、促销费、违约费、仓储费、广告费等几十种名目；同时，还会被要求参加商场常年举办的各类折扣活动，并接受商场会员优惠折扣，因此，服装企业在定价时不得不预留相应的价格空间。
商场的经营模式主要有三种：联营扣点、自营和租赁经营。“十多年前，商场大都以自营为主，联营扣点模式是现阶段零售企业，特别是百货店的主流模式。”业内人士介绍，很多商场都是租赁物业，其租金上涨，最终会通过提高扣点等形式转嫁给经销商。
联营扣点降低了商场的经营风险和财务风险，但同时也造成了品牌同质化、盈利水平下降等诸多弊端。作为最普遍、消费者最熟悉的商业渠道，商场、百货里的专卖店也因为场地租赁、代理制度等等环节而综合成本最高。
商务部副部长姜增伟更曾公开表示，从长远来看，联营扣点的模式不利于零售企业可持续发展，需要调整和变革。进商场的服装价格普遍翻番卖，折射出的是商场盈利模式之困。
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