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如何解决这样的越级领导问题?

陈喆逸上海新锐服装 设计2013-7-3 15:59:27

昨天,一位同事发现有位他的隔了两级的下属员工业务上犯了一个小错误,,他当场给他指出,并指导他改正,可是这位员工却挺牛气的对他说“这个你应该让我的直接主管来告诉我”,于是乎不理他,继续着他的错误。
     他当时被这位员工弄得哭笑不得,又一想,他的主管与他还隔了一级也不好越级指挥啊,而他的直接下属又不在,就是在了,为了这一点小事弄得这么复杂有必要吗?
     他还在纳闷,问我,我也在纳闷,请专业人士指点一下吧。
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