美国现在的市场情况也是受经济的影响，正在洗牌，潮水正在落去，大家开始发现谁是南郭先生。优秀的，更优秀，市场人气开始集中在思想者那里。对比中美市场，发现最大的区别在于专业化和分工合作，主要体现在美国主流市场主要是买手和设计师的舞台。大的服装超市和专卖店都是买手来决定货源，店主主要负责开店。当然，也有一些买手店，店主是时尚圈的，自己有些特别感觉，但不是大众化，一般店不敢卖，乐的自己开个店，搞个facebook，物以类聚。这种店在纽约很多，当中夹杂着咖啡店，上网等，也是午休及发呆的好地方。
美国服装市场之所以分工合作，在我看来，主要是进行专业化，强强合作。大部分人只是从事这个产业链中自己最能做好的一个环节，大家各显神通，志趣相投，风格相近的抱团打天下。思想加资本，是美国的特色。专业化，容易让资本发现自己。
美国服装的动力源头应该是以设计师主导的品牌们，市场的控制者主要是分销商和各级代理商。选择不同品牌经营的分销商应该是渠道的中坚力量，分销商在每个不同州，每个州的不同城市，都有自己负责跑店的代理商。分销商基本在美国各个大城市都有自己的样品室，每个服装周，把各个品牌的新款都放在那里，方便附近店的买手来订货。各个大城市都有一个大的建筑提供样品室给他们，像纽约的34 West 33rd Street,洛杉矶的110 E.9th St.,亚特兰大的America’s Mart等等都是。当然，也有很多大的品牌，自己开店，比如Victoria's Secret,也有大的超市比如Wal-Mart也有自己的品牌。这些都是优势大到难以自持的公司。
分销商的展室，需要预约，图片右侧是这个分销商负责的品牌
代理商的办公室，主要用来联络所在城市的零售商
关于网店，据我的观察，大的品牌都没有自己的网店。这是个有趣的现象，看来服装可以为马云和王健林的赌注增加不可预测的元素。从这方面说，服装是个性的，是有思想的。目前我们很多人都还在服装规模化为主导的加工模式里，言必谈数量。谈数量?服装是个性化的，撞衫是大忌。谈价格?你太不是时尚圈的了。在买手店里，三五知己，一杯咖啡，一段韵事，一番笑谈，衣服是用来分享的。在这里，作为价格野蛮破坏者的中国产品，是极少有市场的。与此同时，根据美国消费者协会公布的数据，网上零售正在以15.5%的速度增加，今年节日消费网上购买将达到82 billion.而服装和电子产品是其中的大项。
11：00-17：00在纽约Broadway和6th Av交叉的地方，8：00-12：00洛杉矶的West Hollywood等很多地方有很多设计师，特别是韩裔设计师，在这些French Market上广交朋友，售卖自己的设计。同时售卖的还有那些自己种植的有机水果、蔬菜，自己的画作，等等。如果没有事情，来这里和美女设计师聊聊天也是很棒的，这是一种No Label的生活。
从玻璃窗的GUESS?的标志上，你是否感觉到我去了GUESS的核心设计机构?
9月份纽约皇后区Flushing,在Mian st上看到一幕令我难忘。一个亚裔男子被两个警察顶在墙上搜身，另一个女警察比对护照，路边是放在布上的一溜LV包。朋友说，卖假货是要按贼处理的。美国对知识产权保护是很认真的，因为产权和信用是美国社会的基础。一旦发现假货，一定会罚得你悔不当初，上法庭是必须的，不是美国人素质高，而是不敢低。美国法律没有例外。网上售卖服装是需要预先审查的。当然这一切为设计师提供了空气和阳光。
近几日，很多服装创业班同学在说服装旺季不旺的问题，个人觉得，我们一直在数量、品质和感觉上没有找到方向。服装店除非不得已不要考虑降价，没有一个产品是靠降价来生存的，也没有一个服装店是靠打价格战发展起来的。服装是卖感觉的，品质只是其中之一，一个店的销售量也差不多定数，我们还有什么没有考虑呢?找到它们，你就是另外一番天地了。
后浪把前浪拍死沙滩上，这个就是时代的力量。
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