据了解，在线销售的服饰产品毛利率只有不到10%。但多方数据显示，电商仍然是诸多消化库存途径中最好的选择。

　　偏向高端的品牌会拿库存去新开的店面或者大店做不同品类的搭配促销，折扣率较低；或者拿到奥特莱斯工厂店处理，这一渠道消化的比例也越来越高；还有的选择摘去吊牌以尾单的形式做外销。不过，就目前形式来看，服饰企业去库存寄望电商仍是主流。

　　七匹狼电子商务部总监钟涛在“双11”之后曾公开表示，“双11”期间七匹狼旗下几大类品牌销售额均突破1000万元。 他说：“七匹狼现在是个传统企业还是电商企业，已经很模糊了。像皮具品类，线上规模甚至大于线下规模，集团内的袜业在淘宝、天猫也居前列，销售量比线下商场甚至传统渠道来得更迅猛。”

　　企业对于线上、线下销售的模糊，在分析人士看来正是电子商务给企业带来的隐忧。

　　在这次“双11”电商活动中，很多企业感受到线上促销对线下销售带来的压力，尤其是来自代理商方面的压力。红蜻蜓、卓诗尼等企业将线上、线下产品做区分营销。

　　“但消费者始终觉得线上产品便宜。为了保护代理商利益，今后可能要实行线上线下价格同步。”美特斯·邦威的一位销售经理说。但是，目前品牌企业没有实力在短期内打造单独的网购品牌，也无法生产和销售性价比高的产品以实现线上线下同一价格销售，因此消化库存成为网购的主要用途。

　　因所处发展阶段的限制，目前大部分传统的品牌服装零售企业仍将网购看作新增辅助渠道之一，但网购兴起实质上抢夺了实体店铺消费需求，不利于实体店铺经营。

　　“消化库存最关键还是让产品旺销，减轻终端压力，网购则是在本质上催生了库存增加。网购短期内虽有利于品牌企业消化库存，但实际不利于品牌企业长远发展。”国金证券分析师张斌表示，“电商品牌要做大，必须结合消费者喜好来开发网络专供款，以与实体店区分开来。”