虽然服装店有时会暂时进入了一种冷淡期，但是不代表着我们的员工不要工作，可以把自己的思想松懈起来，其实在这段时间，管理者们可以很好的把员工们集中在一起，进行一些专业的技能培训。

　　常言道：人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。服装店的经营在某种程度上也会出现市场冷淡期。这种现象是很正常的，往往我们的管理者们好好的应对这种局面，是 赶超其他服装店营销的最好的时机。但是，要做到把冷淡期的经营和其他的店不一样，管理者们的智慧就必须要派上用场了。不管我们的管理者经营手段是如何的优 秀，最起码的一点就是要遵守市场的规律。聪明的服装店管理者知道进入了冷淡期，就会好好的利用这段时间休养生息，我们具体来看看可以做些什么呢?

　　提升员工的技能
　　虽然服装店暂时进入了一种冷淡期，但是不代表着我们的员工不要工作，可以把自己的思想松懈起来，其实在这段时间，管理者们可以很好的把员工们集中在一 起，进行一些专业的技能培训。大家可别小看这些培训，关键的时刻，它们的光环还是很耀眼的。当员工在一起培训时，我们尽量新老员工搭配，让大家多一点机会 交流，这样的一个时期，就很好的提升了员工们的技能。

　　整理客户资源
　　像一般的大型服装店，总会有很多的回头客或者批发的大客户。这些客户往往和自己的店面有着密切的联系。在平常的繁忙中，或许大家没来得及很好的归纳这 些客户的名单。当服装店进入冷淡期时，我们就好好的整理这些内部资料，待旺季来临时，我们就好好的把握住销售的机会，把这些老客户都要好好的稳住。