1) 淘宝网C集市店这个超级“菜市场”，优点是完全没费用，(当然你要赚钱,那还是需要花钱的,呵呵) 缺点是鱼龙混杂，难以在菜市场建设中高端品牌形象。除非你做垂直小细分

　　2)  天猫就是大型“购物中心”，就如同银泰  全都是“店中店”，得交场租费，最大优点是“自收银”——注意，钱仍然是你的钱，没人中间插截留。 这个先进流对我们可是很爽很爽的,相对于线下渠道批发的帐期,这里回款可快太多了.

　　3) 阿里巴巴 这个就是四季青,就是批发市场,全都是批发的,得交少量管理费,呵呵,最大的优点我认为也是“自收银”,而且客户是全世界的.可以直接对接终端.现在竞争还不如淘宝和天猫

　　4)  速买通  这个就有点像机场免税店,那就是专门针对老外零卖客户或者少量订单客户的.2012年发展也超级猛 单日交易额已经突破1000万美金(这里很少有水分) 呵呵

　　5) 当当、亚马逊则是“百货公司”，不但得交场租费，还得忍受“中央收款台收银”，有账期——好消息是这两家口碑不错，基本按照合同来，不拖欠账款。

　　6) v+ . 聚美优品这种仿佛线下“屈臣氏”，比较垂直做单一品类。(现在也在向相关类目拓展了)也得交场租，也得忍受账期，好消息已然是聚美也有商业底线，到日子了就结款，不玩阴的。

　　7) 京东、苏宁则完全就是线下的“国美苏宁”啊！当年长虹倪润峰讲线下国美，就是“他们用品牌商的骨头熬油！”合同就废纸一张！各种苛捐杂费外，毫无节操的账期耍赖，活活拖死中小品牌商。 也别怪他们,他们牛比,玩的就是现金流的游戏

　　8)  团购和自有B2C等模式  团购就如同线下的单位工作服定制,集体下单

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