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分享:珠三角与长三角电商差异在哪里?

巡查员2013-6-26 15:41:01

总结以下我们珠三角与长三角电商的一些差异,供各位大侠借鉴和分享:

1.地域差异:

   珠三角:以外贸为主,擅长生产、开发、贸易、品牌加盟,整体的设计风格以外贸欧美风为主。珠三角有强大的外贸经验和品牌加盟经验,这种环境容易影响到我们对于现状的满足和新领域模式的接受程度,造成过去淘宝10年,出现一个”看不上、瞧不起、跟不上“的尴尬局面。

   长三角:从过去外贸为基础,积累财富后,转型内销为主,内销以商贸城批发模式为主,发展速度和影响较慢,难以形成良好经营模式,过去十年受阿里和淘宝成功的影响,全面挂起电商风。短板在产品开发速度和生产组织缺少先进管理模式。

   差异总结:一方水土养一方人,地域是固定,理念可以创新,模式可以创新。

2.文化差异:

   珠三角:务实文化,在珠三角这个土地上,更多是以外来人为主的地方,最大的文化”务实、现实“,来到这里,身上背着自我理想、家庭生活等梦想。大家都经历从员工-管理-老板”的路线,这种文化容易形成一种“快”的务实文化。

   长三角:理想文化,在长三角,过去的江南水乡文化,孕育着一种”细水长流“的经商文化,善于潜伏和细心经营,少了物质的追求欲望,人生的追求少了些浮躁,多了些”天马行空“的理念。人更愿意抱团在一起,创造更大力量和财富。

   差异总结:有人说马云的成功是必然的,因为这个时代需要他这种”天马行空“理想主义者,也有人说马云的成功的偶然,因为也只有他具备天时、地理、人和的时机条件。马云造就了电商时代,电商时代成就了马云!有趣的是”阿里巴巴走了马云的”天马行空“理想时代,又迎来了老陆的”着陆“务实时代。文化是件各有特色的事情,没有好坏,只有融合!

3.经营理念:

   珠三角:以外贸代工,代表一个快速积累基础财富的经营时代到品牌经营的长线经营时代转型过程中。更多以企业经营为主,经营理念从尝试到接受到长期发展战略,以天猫为平台,企业理念的角色进入经营!

   长三角:更多以个人和单一的电商团队为主,依附在自主品牌下面共同合作发展或成立自主品牌。
   差异总结:珠三角-经营品牌,发展电商(实体到虚拟)。长三角-经营电商,发展品牌(虚拟到实体)。虚实之间经营理念在相互碰撞融合。

4.人才差异:
   珠三角:大部分以正规院校和培训的黄埔生,从产品开发、生产组织、摄影美工、推广客服,一切都按照既定的模式在实践。迈过小店的时代,跨入自主店的时代。掌握更多是实战的成功案例。

   长三角:以一个包包、一个相机、一个淘宝店“下海”的实习生,到寻找货源、自主品牌、淘宝钻石、天猫卖家“更多像是从小买部经营到自主店的一步一脚印成长过程。积累更多是实战的电商经验。

   差异总结:学者可以听出来,专家需要干出来。马云一句经典”别人可以复制你的模式,但无法复制你所经历的痛苦“。理论与实践的结合,理论中找到方法,实践中检验方法。
   
  简单总结分享,希望给更多电商朋友带来一丝夏季”清凉“,在电商的时代里,游得更远、更好、更快!

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