群组 > 招聘求职 > 服装公司要管理工人真的很难

服装公司要管理工人真的很难

职场小贴士好订单网 管理2013-8-15 16:14:05

    第一,人员流动性太大了。有些工人想来就来想走就走,如何能留住这部分工人呢?我们也考虑了很多方面,但是终究没有很好的答案。待遇对于这部分工人来说可能是最重要的,一听到其他工厂工资比我们这高一点就立马拿东西走人,有些工人还好会来跟你讲一声,有些坑都不吭就不来了。

      第二,就是产品问题,现在的老板为了产品量能快点做出来就给工人加工资甚至实行了提成的奖励,但是工人就为了赶量就不管产品质量了,时常出现做错、做坏的情况。请问有没有办法让工人稍微对产品或者对老板们付一点责任。老板一个人也不可能每天盯着他们的。时不时出现一些小毛病。怎么样才能让工人们做事细心点,或者改变一下奖励惩罚制度。

      第三,就是工人们太懒散,早上8点上班,总是有那么一些人喜欢迟到,而且还把早饭带到生产车间吃,8点到估计真正开始做要8.30中午吃饭定在11:30基本上11:20就离开工作岗位洗手上厕所吃饭了,一到5:30准点下班,从来没看见过谁晚个那么几分钟说帮忙关灯关窗的,这就是一种工作态度,怎么能改变他们这种态度。对时间观念能强一点。对工作负责点。
招聘求职

招聘求职 加入

54686人加入此小组

关于好订单 | 新闻中心 | 诚征英才 | 网站地图 | 帮助中心 | 服务条款 | 友情链接 | 付款方式 | 联系我们

GarmentOffice 旗下产品: 好订单 | 跟单通   网站服务:诚企库 | 接单直通车 | 认证服务 | 采购专场 | 委托找厂 | 广告服务

浙公网安备 33010302000359号    ICP证:浙B2-20100085-1    Copyright©2010-2024 Haodingdan.com 版权所有

快速回复 返回顶部