曾经有个进了国内某知名女装公司的某人，告诉我，服装的定价基本策略是成本乘以8到10。据他说此品牌针对25岁以上白领有社会地位的女纸，还告诉我说他们部门总监年薪50万往上（这个不晓得算高的算低的）。
（此品牌女装据说卖得甚是嚣张，不过也确实好看。多年前见到这个牌子一件设计简单大方的湖水绿针织开衫，当时三折促销，凑近看价格，832。针织衫材质为涤纶。扣子是塑料的。）

但是，成本是成本，不得不说品牌附加值和设计确实是非常重要的，虽然服饰类的设计是没有版权的。

我大概估算了下，差一点的牌子乘5倍； 好一点的牌子乘10倍， 奢侈品牌；没接触过，不了解。

但是一点都不算暴力，毕竟服装的渠道成本和库存成本都很高，可以简单算下。

某件衣服的采购成本价20块，40块供货给代理商，按5倍算的话，代理商在商场标价100，实际成交价按8折80块计算，要给商场扣点20块（成交价的25%），缴纳增值税3.4[（60-40）*17%]，实际到手56.6。

根据这个流程我们可以看出：
100块的衣服，品牌商得到了20元，要承担对品牌各方面的投入；
代理商得到了16.6元，要承担各个渠道的开发费用，还有营业员工资这些人员费用；商场得到了20元。赚钱最轻松的是商场……


当我告诉你这些，你还会去商场买衣服吗？所以对于我们工厂来说，其实是很想创建自己品牌的，但是投入成本太大，坚持不下去。