导语       浙江桐基羊绒发展有限公司于11月8日在生产基地召开营销会议。       孙总指出，公司营销需要定位。时代在变，公司需跟进时代潮流进行“改革”。并且政府的决心是非常坚决的，公司所有政策都要跟着政府，所有想法格局都要跟着市场走。 桐基羊绒营销会议


注重环境，注重公司管理，实现公司每个人的价值，不忘方向，不忘努力，展现自我。
我司有着先进先驱的营销模式，营销工作的进步，销售量的突破增长都昭示着我司正确的营销定位。诸多公司纷纷探讨，如何运营“桐基模式”。同时孙总也对我司各部门进行了肯定，“公司管理体系，营销模式等，各部门都能及时配合，快速转型。”这与我们作为桐基人的骄傲密不可分。桐基羊绒也将培养人才划为重中之重。会议中指出，人员配备需要提升，营销需要团队。我司团队工作、状态、阶段中都要提供及时的帮助与支持。我司营销经理可实现“当月兑现，当月回馈”的待遇。孙总 公司方向中期目标：销售超2个亿！ 方向不对，政策不对，什么都是扯谈！我司营销现两方面：客户规范化、品牌合作在服务好客户的前提下，我们也要稳抓产品。我司现有设计中心，与产品中心。 01  产品中心：
理念：给客户提供服务，为客户创造价值职能：产品研发、推广、营销、合作 02  
设计中心：理念：个性、专业、独特职能：原料采购、产品开发、后整方案、纺织检测
品牌服饰供应链平台这个冬季值得你关注