在商圈里市场看到有朋友说，现在大家基本都说今年生意不好做，钱不好收。但有一位朋友却没有多大影响。原来前期为了接单，做些别人不愿做的业务(价格低、难度大)。这样以来，公司的技术和管理能力都得到了提高。慢慢的诚信和口碑都做出来了。所以现在生意很火。以前是他求客户，而现在是客户求他。

　　我说了我的观点：

　　从“做别人不愿做的业务”中寻找市场盲点，全力切入。这个理论其实早已有之，而且前人用这个观点做出了大的多的多的事业，当年毛主席“农村包围城市”，选择敌人实力薄弱的农村开始，增强了自己的实力，实现了多大的伟业。我们是否能从中体会到什么?

　　其实“做别人不愿做的业务”，这个还是相对较低层次，那我们是否可以进一步去想，通过分析自身优势和弱势，去做别人“不善于、甚至别人不会做的事情”呢。这让我想起今晚和一位我们这边大学生创业团队负责人的交流。他们团队是做设计的，还有大半夜，他们就要毕业，参与社会市场的竞争，这个比学校会难很多。他就把创意名片和手绘作为切入点。比如说手绘，这是最近几年开始得到大家喜爱的一种设计方式，但因为刚刚兴起，这方面的人才不多，而他们团队有好几个这方面的人才，通过推出这方面业务，避免和别人的强项上去做惨烈的“拼刺刀”。同理，创意t恤，现在社会上的t恤大同小异，但如果能融入创意，让t恤有特色，得到了一部分人的认可，这就发挥了他们设计专业大学生的强项。通过这些看似微小，但扬长避短的方式，很好找到了市场的切入点，壮大自己、打响品牌，为今后的大跨越、大发展打下基础。是一个不错的途径。

　　今天的观点说出来和大家分享。希望抛砖引玉，引起大家更多的观点交流!