转眼已是2013，我在服装网络批发界经营了四年，虽离名震行业还很远，但积累了一定的客户。在这四年，虽然取得了一定的进步，从一个人变成一个团队，客户全国各地都有，但是，我们店的成绩并不算好，真的不算好。只要是个专业的商人，都会希望自己取得更好的成绩，所以小麦经常在思考一个问题：做网批，除了货好，诚信，勤奋，还需要什么？
当初开始做决定做网批的时候，我很看好网批的前景，这是一个大势所趋，已经被广泛认可的趋势。但是这个趋势是谁的趋势？在网批界，商家来来去去，即使趋势被看得再好，依然是有人铩羽而归，更多的人是困在一种食之无味弃之可惜的境地，不得不改方向。能坚持下来并且越做越好的，据说并不多。当然，每一年都有很多新的商家出现。然而现阶段，个人创业已成往事，都是团队作战逐鹿网批。和一个朋友探讨说：做网批，货好，诚信，勤奋，还需要什么？因为我觉得必须要找到突破的方法，网批也如逆水行舟不进则退。朋友说：推广，你需要推广，持续的推广。我再问：那我应该怎么做呢？朋友给我回了一句：我也不知道。我真的很希望这位朋友能够帮我想出什么方法，因为我确实不懂推广，感觉无从下手。朋友继续帮我分析说：“网批不像淘宝，淘宝可以做直通车钻展还有站外推广等等，但是网批可以怎么推广？基本上论坛几乎没什么人气，你天天发贴也没什么用。”很明显，朋友也想不出什么好的方法，推广这个问题，严重制约了我们的发展，相信很多商家也会有同感。那种感觉就像诗人笔下的句子那么忧伤：“如何让你遇见我，在我最美丽的时候”。我想对很多很多店主说：如何让你遇见我，在我有很多很多好货的时候。
网店和实体店还是有区别的，实体店的访客量基本上看店铺选址。网店的访客量由很多因素决定，广告费投入，团队的推广营销是否够专业，在平台方面是否有资源支持等等。实不相瞒，推广问题让我很头疼，网店不做推广是肯定是不行的，再说别人家的推广方法也未必适合自己。除了推广这个问题，团队问题也是非常关键。每一个发展中的商家都会遇见一个问题：我的团队怎么打造？人才怎么招揽？千军易得，一将难求，谁不想有个得力助手，谁不想兵强马壮，可是可是，有时候庙小请不来大神，有时候又招不到适合的人，这种感觉很苦涩。即使自己多么奋发图强，多么想发展壮大，但是缺兵少将，一个人能做得了多少事情呢，作为一个团队的领队人，我忙得转不过来，又怎么会再有时间和精力去思考发展方向制定战略。战略是一种很重要的东西，创业不是见一步走一步，我认为，不管团队再小，一定要有战略意识。而且必须要制定正确的战略。如果指定的错误的战略，只会让失败来得更快更猛。开弓没有回头箭，创业是需要很谨慎的。我们的战略方向就是：要成为让店主信任的供货商，和店主一起创造共赢。所以我们推出好货，我们诚信经营，我们很勤奋，但是这几年我们的进步缓慢，问题又再次绕回推广和团队的问题。
其实推广这个问题也可以归之为团队的软实力，只能说明我们团队的推广是不专业的。归根到底还是团队的问题，想起一个朋友曾经说过的“团队为王”观点，这个时候，对这个观点体会更是深刻。成绩是人创造的，给力的团队，就会创造给力的成绩。
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